打造定制旅游版“滴滴打车”,阳光车导的运行密码

2016-01-14 20:31:04 丨 来源:旅游商业观察 TBO记者黎辉 丨 点击量:
1月5日,我来到北京假日阳光环球旅行社采访,正值cctv发现之旅频道《华商论见》栏目在他们公司进行栏目拍摄。跟随这个栏目一道进行了一日的采访,也让我对这家公司有了更深的了解。
除了包车资源,阳光车导还邀请国内持有导游证、从业三年以上的优质导游入驻平台,目前已经有10000多名导游上线,这些导游大部分是兼职,他们可以根据自己的情况和用户对产品的需求,用app抢单。基于这两块资源,阳光车导还提供“车+导“的打包产品。

“阳光车导的导游和车辆均采用分享经济模式,整个预订流程采用抢单方式,实现游客和导游、司机的动态匹配,集P2P、O2O、C2B于一体,实现了全流程的自动化。”吴天斌介绍说,阳光车导1月份开始专门做“车+导”服务,7月份已经开始盈利,。此外阳光车导还是携程、去哪儿、去啊、途牛等B2C平台的供应商,这也为其带来了不错的流量。

目前,在整个旅游消费环节当中,目的地消费已经占据相当大的一部分,目的地的吃、住、行、娱、游、购已成为下一个旅游互联网创业公司掘金的蓝海。而阳光车导真正的目的也是以“车+导”为核心,吃、住、行、游,娱,购为配套,为游客出行提供一站式旅游服务。

“一开始我们并没有直接推我们的产品 ,而是先花了一年的时间覆盖线下资源,与国内-64个城市资源方直接合作。”吴天斌表示,阳光车导采用的是“慢”的打法,先整合充足的线下资源,再推线上产品。

据悉,目前阳光车导的“车+导”服务已经覆盖国内包括香港、澳门、台湾等一线城市,旅游城市118个,而阳光车导的野心并不满足于提供境内“车+导”服务。这家从国内起家,以“包车+导游”产品为主打的公司,现在选择走向海外,仍然是以”车+导“的方式切入,再拓展到其他目的地产品。吴天斌告诉TBO,现在已经进入韩国,日本,印度、泰国市场,其他境外城市也将陆续开放。

但是境外旅游市场比较特殊,中国电商的思路在某种程度上与国外的法治、文化不相容,推广境外服务并不是那么简单。

前几日,TBO投稿《一个地接的愤怒:旅游包车和导游服务已经被电商做烂了》引发了一场关于电商与目的地供应商的大讨论。文章中谈到,国内某些旅游电商在推广境外服务的时候,利用高额补贴政策,吸引一些质量和水平都欠佳的司机注册,导致整个境外旅游包车和导游市场乱象丛生,出现“劣币驱逐良币”的现象。

阳光车导在这个时候介入境外车导市场甚有种如履薄冰的感觉,但吴天斌却表示,他们对阳光车导的模式以及在境外车导市场的“对决”充满信心。吴天斌告诉TBO,阳光车导平台线上所有的导游必须要有当地带团三年以上经验,并需要通过他们公司专业人员面试,而合格率只有20%;另外,所有导游根据带团时间、面试成绩、客户评价确定基础价格。“除此之外,我们还施行奖惩制度,司机和导游每服务一单,游客满意度,决定了奖罚,同时决定了派单的频率。我们不会以低价获取客户,也不会打价格战,更不会烧钱,车导用户对价格并不敏感,他们追求的是服务的品质”吴天斌说。

这样的确能够在一定程度上保证司机和导游的服务质量,旅游行业本就是一个重服务和体验的行业,每一个旅游企业都妄想通过取巧的行为获得用户的认可,只有扎扎实实地把旅游资源和服务做到至善至美,才是赢得市场的不二法宝,所以对于阳光车导来说,这仅仅是一个开始,未来还充满挑战。

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