新美大收购钱袋宝,曲线拿下“支付牌照”,接盘百度

2016-10-01 12:27:07 丨 来源: 丨 点击量:
来源:虎嗅正当百度糯米+外卖打包出售给新美大的传闻发酵时,今天(9月26日)下午,新美大对外放出了消息:已在近日完成了对第三方支付公

来源:虎嗅

 

正当百度“糯米+外卖”打包出售给新美大的传闻发酵时,今天(9月26日)下午,新美大对外放出了消息:已在近日完成了对第三方支付公司钱袋宝的全资收购。收购完成后,美团点评获得了第三方支付牌照,初步完成下半场生态平台的支付布局。

 

具体收购金额,虎嗅向新美大方面进行过询问,但对方并未透露。

 

官方资料显示,钱袋宝成立于2008年11月,注册资金为1.04亿人民币,董事长孙江涛。钱袋宝是一家为微小商户提供移动支付收付款综合解决方案的公司,涉及互联网支付、移动电话支付、银行卡收单等业务。2011年5月,钱袋宝获得央行颁发的《支付业务许可证》,成为首批获得牌照的27家企业之一;2013年9月,钱袋宝获批成为国家外汇管理局特许首批跨境电子商务外汇支付业务试点。并于2014年11月获得海通证券、和谐成长等机构的战略投资。

 

支付牌照,王兴心中的痛——美团出生“恨”晚

 

在线消费的主流结算渠道有三块:支付宝、微信支付(财付通)及网银支付。其中,阿里、腾讯各占一块。公开报道数据显示,2011年至今,央行共发放了8批270张支付牌照,减去因违规被撤销的3张,目前市场上还有267张。

 

2011年5月央行开始批复“支付牌照”后,到2015年3月第8批牌照批复,仅发放了一张!而后支付宝等第一批支付牌照获得延期后,央行缩紧支付牌照的发放,至今未放出一张。平台型互联网公司、主流电商平台拥有一张自己的支付牌照,绝对是“实力”的象征。

 

不只是争个“门面”,因为支付是用户交易行为的轨迹,有野心的公司,除了相信银行,真不敢把核心数据都交给互联网巨头手中。2011年,京东选择停掉支付宝合作,当时京东年GMV在300亿元左右,刘强东意识到,京东还继续使用支付宝业务,就好比在自己公司插了一个实时“监视器”。

 

其实并不是王兴缺乏战略眼光,虎嗅认为只是美团成立早期与央行支付牌照容易获批的阶段重合,美团成立于2010年3月,在2011年5月—2012年7月,一年多点的时间内央行共发放4批支付牌照,累计197家公司,占到获支付牌照公司总数的70%以上。

 

彼时,中国团购电商正处于“千团大战”,美团“蛰伏”、拉手“遮天”,2013年拉手放疯狂市场投放策难以延续,其创始人正遭投资方架空、管理层内斗中,美团则从“农村包围城市”杀到团购行业第一的地位。未有合并迹象的大众点评在2012年才算正式从用户点评(内容)模式,切入团购(交易)模式,点评的战略投资方是腾讯,所以它在支付方式上坚定地站在了财付通这边。

 

尽管美团在后续几年中保持在100%的复合增长,但直到2014年GMV还在460亿的水平,用三大主流支付渠道完全足够的。此后,央行发放支付牌照的尺度缩紧,即便美团申请也没有赶上好时代。另一个重要因素,央行对申请支付牌照的公司有门槛要求。如,必须是境内公司,且连续2年以上盈利等。

 

在盈利要求上,所有B2C电商与团购公司都是“赔本赚吆喝”,京东、美团均达不到门槛。

 

美团与阿里关系恶化,无证“触线”被查,让王兴下定决心“买买买”

 

错过了支付牌照申请的黄金期,以及达不到申请门槛也没关系,最简单粗暴的方式——买买买。可以从270家获得支付牌照的公司中,物色收购标的(BAT除外),支付牌照是无法转让的,而收购持有公司后就能“曲线救国”。

 

京东、唯品会、小米甚至万达,都是这样走过来的:

 

2012年10月,京东完成对第三方支付公司“网银在线”的收购,交易金未透露。

2015年1月,万达收购快钱68.7%股权,耗资3.15亿美元。

2016年2月,小米收购捷付睿通,价格为6亿人民币。

2016年5月,唯品会斥资3.3亿人民币收购浙江贝付科技。

 

随着王兴提出2015年美团要实现1000亿GMV的目标,公司业务从外卖、酒店到电影票多元化,以及美团点评合并后对自有支付渠道的要求越来越高,此时的新美大必需搞到支付牌照,王兴必须加速“买买买”。

 

买支付牌照公司的价格在水涨船高。对于狂奔中的新美大,处于长期亏损中,买支付牌照并不是一笔小开支。

 

触动王兴下定决心最大事情,当属美团与阿里的关系恶化。在本地生活服务电商领域,腾讯投资了点评,巨头对决,阿里在2011年美团B轮融资时就进入,后续几轮融资也有参与。直到2015中旬,阿里完全暴露O2O野心:打造“新口碑”,战略投资饿了么,与美团的亲密关系开始恶化。

 

去年年底,为了阻击新美大融资,阿里“打折”出售美团股份,今年年初,美团切断了与支付宝的合作,二者关系彻底破裂。

 

与此同时,美团铤而走险,在没有支付牌照的情况下,悄然上线“美团钱包”。结果遭到了某律师向央行等监管部门的实名举报,最终美团钱包遭央行叫停,并限期3个月整改。

 

直到今天,新美大买下钱袋宝,支付业务终于可以名正言顺的持“牌”上岗了。

 

有了支付牌照,新美大还有接盘百度糯米外卖的必要么?

 

与此同时,坊间传闻百度糯米+外卖打包出售给新美大有了新进展:百度将糯米、外卖注入新美大,而新美大酒店业务注入携程,百度获得新美大30%的股份,李彦宏成为名誉董事长,王兴任CEO。

 

尽管百度方面予以否认,但业界对于新美大解盘百度O2O业务的最终结局基本认同,至于结果一直未对外公布,要么已谈妥在等待何时的公布时间;要么还在谈判中,焦点多半是价格、占股与合作方式。

 

假设百度与新美大还在谈判中,美团“曲线”拿下支付牌照后,对最终的谈判结果走向会有何影响?如果你还没明白这两件事的联系,可以参考虎嗅近两个月前写的《传百度“糯米+外卖”将打包出售给新美大!这“接盘侠”王兴会当吗?》,其中提到:

 

百度糯米外卖业务是其金融业务推进的重要场景,特别是在今年年初重点发力该业务的情况下,百度更不能放弃唯有的几个O2O支付入口和数据源。

 

而如果王兴愿意当这个“接盘侠”,在价格合适的条件外,可能涉及这几种情况:

 

1,新美大收购百度糯米、百度外卖品牌、业务、数据等全部资产,后者保持独立运营,由新美大“T型”事业部分业务线统管;

2,百度成为新美大的股东,百度金融、地图、搜索等产品接入新美大,若百度金融拆分,新美大可优先入股[美团、点评合并前后,在金融布局几乎为“0”,因为没有支付牌照捉襟见肘,百度钱包接进来,缓解了对微信支付的依赖];

3,百度外卖并入到美团外卖中,前者聚焦白领人群;

4,百度商户工具向新美大商家开放,并提供技术支持[美团、点评既能增加站外流量,又能丰富商家变现方式]。

 

按照虎嗅当时的分析:新美大还没自己的支付牌照,接入百度钱包渠道弥补了支付宝的空缺,且百度又不丢失金融业务的一个支付场景,算一个“双赢”的局面。

 

但今天新美大买下钱袋宝有了自己的支付牌照,百度钱包的筹码想对就小了。出现这样的插曲,会让新美大接盘百度糯米外卖的故事性增加,当然最终的结果,我们还不能盖棺定论。

 

从美团(北京三快科技有限公司)+钱袋宝(北京钱袋宝支付技术有限公司)来看,美团支付能简写成“三快钱”了。

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