今天，谈起中国企业，很多时候是在说中国的民营企业。数据显示，今天的民营企业创造了国家50％的税收、60％的GDP、70％的技术创新、80％的就业、90％的企业数量和新增就业。民营经济已经成为中国经济的命运共同体，和国家的经济社会发展休戚相关。虽然民营企业在发展过程中，总在面对各种各样的挑战，但那些坚守初心、不断创新的民营企业仍然保持着旺盛的生命力。复旦大学EMBA自创办以来，坚持以培养“将帅之才”、授“致胜之道”为宗旨，在她的数千名校友、学生中，不乏这样的民营企业。
从最初的五个人，到后来的1万多人团队，再到旗下网络板块与艺龙旅行网合并成功在去年底登陆香港联交所，同程迎来了其创业历史上的高光时刻，在2018年同程艺龙又通过成功挖掘小程序的流量红利，获得资本市场的积极反馈。
近日，我们在苏州与同程艺龙的三位高管——同程艺龙CEO马和平、同程艺龙CMO王强、同程艺龙助理副总裁王南南面对面聊了4小时，对这家公司的发展历程、成功经验进行了复盘。
2018年，对于同程创始成员之一、同程艺龙的CEO马和平来说，无疑是振奋的一年，这一年公司与艺龙合并，取得了1+1>2的协同效应，业务领域拓展，内部创新快速迭代。在马和平看来，年轻的同程艺龙还有更大的发展潜力，但在瞬息万变的互联网行业，前方的每一步就如同走过的每一步，都不会那么顺利。14年的创业经历告诉他，要与时间做朋友，专注做自己的主业，才可能成功。
“B2C公司的第一个关键点，就是你能不能抓住流量，或者说你能不能有低成本获取流量的机会，这个是一家公司能不能活下来的基础。
“但每一个阶段获取流量的方法都不同，你没办法通过一个固定的方式持续低成本获取流量，我们只能是去不断地迭代，这其实还是看你团队有没有持续的创新能力。互联网行业是没有秘密可言的，你的同行可能两三周，一两个月就能跟进你的一样产品、一样流程。
“其实公司发展的每年都有危机，只是看你如何去规避危险，抓到背后的机会。”
说起微信小程序的受益者，其中一定有同程艺龙的名字。去年，“同程艺龙酒店机票火车”小程序曾连续数月占据着阿拉丁指数月度榜首的位置，今年以来，虽然竞争加剧，但同程艺龙小程序仍牢牢占据着榜单前三名，热门旅游电商类小程序第一名。同程艺龙到底是如何运营小程序的，负责该项目的同程艺龙CMO王强来帮我们揭秘。
“同程、艺龙两家企业合并之后，双方的产品也打通了，跟刚刚上线微信九宫格时相比，入口切换成小程序后，包括DAU (Daily Active User,日活跃用户数量)等用户量出现了爆发式的增长。
“就目前来说，小程序给到公司的回报是最好的，我们在小程序的赛道上投入产出比是最高的，会把公司的人力、物力等能够想到的所有资源，都扑上去打。我们内部有一些‘赛马’的机制，鼓励全民去创新，而创新的对象都是针对如何去结合小程序的特点，我们更多的创新奖金，创新投入，都是投在小程序平台上。”
一家是朝气蓬勃的互联网创业公司，一家是曾在纳斯达克上市的老牌互联网公司，这两家公司的合并注定不是那么容易的。今年3月20日，同程艺龙公布了合并后的第一份年报。公告显示，同程艺龙2018年度的收入为60.9亿元人民币，同比增长16.5%；经调整的净利润为11.4亿元人民币，同比增长66.8%。合并一年，同程艺龙的协同效应显著释放，同程艺龙助理副总裁王南南向我们介绍了这次成功融合的经验。
“每一个企业文化、管理机制的形成都不是一蹴而就的，都有很长时间的积累和沉淀。我觉得尊重历史的存在，尊重一些客观现实，这是双方能够去不断探讨和沟通的前提。
“需要学会求同存异。双方一定会有一些观点和理念的差异，就需要双方不断沟通、交流、求同存异，寻找一套新的解决方案，最大程度上保持整个团队在共同的目标下往前走。
“团队一定要建立起共同的目标和方向，可能我们说的是要有一套共同的语言，我们的愿景、我们的使命、我们的价值观是一致的。”
收藏
