同程旅游创始人、CEO吴志祥:行业的希望在这儿:

2016-12-03 15:20:27 丨 来源:旅行社资讯 丨 点击量:
12月1日,由深圳旅行社协会和旅行社资讯共同主办的华南旅游分销峰会在深圳盛大召开。逾千名业者共同聆听大会发言,对未来发展建言献策。同

12月1日,由深圳旅行社协会和旅行社资讯共同主办的“华南旅游分销峰会”在深圳盛大召开。逾千名业者共同聆听大会发言,对未来发展建言献策。

 

同程旅游网创始人、CEO吴志祥回顾了创业十余年的心路历程。并表示:未来新零售公司就是线上+线下+物流,并就其观察,指出了行业的希望之所在。

同程旅游网创始人、CEO吴志祥

 

以下是现场实录:

 

“到了2013年,我们靠酒店、机票等,做到4亿的营业收入。后来就踏到了旅行社行业,进来以后,生活质量直线下降,大多时候销量不好,然后打广告,请代言人,发现这些东西可以给你带来销量,但是不持续,性价比低,没有库存和产品,所以3年里生活质量一直下降,去年年底,我们都是这样的状态。但是进来了一个行业,有没有方法做得好一点呢?我们换了思维,我们看看这个行业的机会和痛点在哪里。

“我在阿里巴巴的时候,做销售,马云说:你们都要去做销售,一定要相信我,因为我告诉你们,未来的世界就是电子商务的世界。我相信了他的话,创业了10年,可是他在后来说阿里巴巴已经不是电商公司了,而是新零售公司。未来新零售公司就是线上+线下+物流,那么我们旅游也要采取这样的模式,线下公司也可以具备线上流量、转化率、人工定制等,线上的能力还是非常重要的。大家能够具备信息化和社会化的思维,每时每刻用信息化的理念改造现在做的业务流程,这是非常重要的。要在信息上效率上提升,统计转化率。

“同程做线下门店的时候,一个店每天进来多少人,要进入系统计算,和线上的转化率是一个概念,所以流量的思维是线上和线下需要具备的。同程新增了1000人旅游的销售和顾问,每一个人每天联络多少用户,什么时候下单,我们有非常完备的系统,这种流量线上的能力非常重要。

“线下的能力:供应链的管理水平,我们和供应商的合作,我认为不可能有任何一家企业从零售到终端全部完成,而是各个环节不断合作。今年我们旅业公司总交易的金额超过600亿,旅行社的交易超过120亿。

“如何给消费者非常好的体验?这是旅行社在线上布局存在的最核心能力,跑完了600家店之后我得出的思考。线下的店仅仅是和消费者付钱的地方,未来的价值会越来越小。在线上的体验过程中间,能不能为旅行创造新的价值,这是非常重要的。

“在7、8月份的时候,我们做了一件事就是让消费者不要骂我们,每送100人出去,大约有10个人骂我们,我们也算是信息化做得很好了,只要消费者觉得不好,就会骂人。我们下决心说要做到零差评,很多人觉得我疯了,这么多人出去旅游,可能做到零差评呢?我觉得这个要求不高,正是因为这样的努力,变成100人出去只有1-2人骂我们。我们发现产品的毛利率到现在的9%,这个月可以达到10%,只要我们做好服务和品质,消费者是有感知的。

“如果真正用企业的力量和服务和客户交换,这个行业一定有希望。到了今年,当行业回归本质的时候,我们有信心和大家探索这个行业的本质,让这个行业的从业人员在未来10年更加有幸福感,让每个人活得很好,但不要把客人当成人头,而是当成人心,如果按照这个方向做,我觉得非常有希望,同程也愿意和大家一起探索,谢谢。”

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